一、目的 

        為了保證公司投標書質量，提高投標書針對性和競爭力，規范投標項目業務行為，指導投標項目運作，指引各投標業務部門進行組織建設和投標規范的建設。 

二、適用范圍 

        適用于所有國內公開招標、邀請招標、議標形式的投標項目。非正規招投標項目中，凡需要提交技術建議書和報價的，都需按照本流程的相應部分執行。 

三、業務流程 

        本程序文件的操作過程由業務流程圖說明，有關的執行要點詳見工作指導。 

四、此次優化修改的主要方面 

        1、體現“端到端”的投標業務運作模式 

        本流程擴展了以前的投標業務流程，引入了標前引導工作和標后部分工作，體現出“端到端”的全流程投標業務工作。 

        2、明確投標項目組職責分工 

       本流程在項目標前引導階段就要求成立投標項目組，明確項目組分工，確定項目經理和投標業務經理職責分工； 

        3、強化項目總體方案評審工作 

       總體方案評審是提高標書質量的關鍵，本流程中投標業務經理在標書具體制作前要組織總體方案評審小組對標書制作小組制訂的總體方案進行全面評審； 

        4、嚴格進行投標書質量評審 

        為保證投標書的整體質量，標書制作人員應對標書全面把關，認真做好標書質量評審工作，確保遞交出的標書準確無誤。